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機電一體化之實例

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1#
發表于 2019-11-8 22:41:21 | 只看該作者 |只看大圖 回帖獎勵 |倒序瀏覽 |閱讀模式
    機電一體化這個詞很坑,非機非電,誤導了多少英雄和少年。

    現在公司里做非標設備的一般都會有機械和電氣兩大王牌專業。只不過每個公司人多人少的問題。

    不知大伙公司機械和電氣的比例有多大呢?  兩個專業統一領導還是平起平坐呢,還是誰管著誰呢?

    請大家結合實際談談
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2#
發表于 2019-11-9 06:08:22 | 只看該作者
產品中結構設計還是電氣設計的比重大小,結構(機械)占的比重大,那么工作中機械專業的話語權就多一些;如果電氣或者(電子)占的比重大,電氣電子專業的話語權就多一些,也就是電氣電子專業領導機械專業。

隨著科技的發展和進步,產品的自動化程度越來越高,某一類產品已經很難分出機械和電氣(電子)在產品中的比重大小了,這個時候就看哪個專業的領頭人思路清晰,能把產品設計制造中的問題表達明白,能統帥兩個專業,這個專業的話語權當然就多了。
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3#
發表于 2019-11-9 09:06:14 | 只看該作者
曉昀 發表于 2019-11-9 06:08
產品中結構設計還是電氣設計的比重大小,結構(機械)占的比重大,那么工作中機械專業的話語權就多一些;如 ...

要看你是在設計: 還是

點評

666  發表于 2019-11-9 09:39

評分

參與人數 1威望 +1 收起 理由
ngn + 1 你是真的秀

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4#
發表于 2019-11-9 09:11:34 | 只看該作者
oldpipe 發表于 2019-11-9 09:06
要看你是在設計:還是

對的!言簡意賅
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5#
發表于 2019-11-9 10:35:33 | 只看該作者
機械2,電氣0
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6#
發表于 2019-11-9 11:05:34 | 只看該作者
看老板喜歡誰。
但我看應該是銷售人員或者客服負總責。
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7#
發表于 2019-11-9 15:06:30 | 只看該作者
如果公司是做零部件產品的,機械的作用會大一些。如果公司是做專用設備的,電氣的作用會大一些。
一般小企業主要看老板更看重于哪塊兒了。
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